在刘牧樵物色科主任的过程中，也有自告奋勇的。

　　 刘牧樵注意到，自告奋勇的，有些人确实不错，有思维、有干劲、也有能力。

　　 但是，他们都有一个共同特点，目中无人。

　　 这个不好。

　　 目中无人是科主任的忌讳。

　　 领导一个科室，你不能充当“法官”和“领导”，你要做“教练”、“老师”、“兄长”、“朋友”，最后做“家长”。

　　 充当的角色非常丰富。

　　 什么时候你应该是教练，什么时候你应该是兄长，什么时候你是家长，这真的很有讲究，很有学问。

　　 目空一切肯定不行，那你就是充当“法官”了，专门指责谁谁谁。也许，一个月、半年、一年没问题，但久了，高压之下就会有反抗！

　　 领导一个科室，需要的是你的人格魅力，而不是你的高压手段。

　　 刘牧樵婉拒了十几个毛遂自荐者。

　　 他不能急。

　　 科主任一定要选择好的。

　　 外科没太大的问题，因为，外科有刘牧樵镇住了，他才是真正的管理者，他不仅有足够的医学和初级医院管理学知识，他还有超高的人气值。

　　 刘牧樵的人气值已经超过1万了。

　　 1万是什么概念？

　　 清江大学校长周一鸣的人气值也才1万，只是，他有两个加成，一个是985大学、双一流大学校长的乌沙帽加成，一个是院士头衔加成。

　　 加成之后，周一鸣综合人气值大约是3万左右。

　　 所以，刘牧樵在外科、神经精神科这一块，他是有足够的驾驭能力的，即便的是科主任能力低一点，有刘牧樵罩着，科室管理根本就不成问题。

　　 刘建新现在也是科主任，吴迪也是，过不多久，邹庆祥也将是科主任，这群人和李六一比，差距就不是一点点了。

　　 但是，他们在刘牧樵的影响力下，管理科室根本就不费力气。

　　 现在关键是内科，当然更头痛的是骨科。

　　 最近又出了两起纠纷。

　　 虽然表面上看，有些纠纷并不是医院的责任，但是，出现的次数多了，就必须考虑你骨科本身的问题。

　　 就是说，骨科除了技术因素，还有很严重的管理问题。

　　 虽然胡伯龙亲自做骨科主任，但是令他哭笑不得的是，纠纷并没有因此降下来多少。

　　 该出事，还是出。

　　 科主任的事还没解决，医院内又遇到一个新问题，医院分配的严重不均。

　　 这个不均是必然的。

　　 水涨船高，那是大体上的事，除了刘牧樵能带动的科室，其他科室的收入也是提升了，但是有限度啊，能力不够，病人能够感受得出来。

　　 内科，增加了病人，但是，有些病人又不得不转走，吃不消啊！

　　 譬如心血管内科的介入，就只能接收比较简单，比较典型的病人，对难度大的就必须转到附属医院。

　　 先心病手术病人，基本上全部转了。

　　 血液系统、呼吸科的肿瘤等，也要转。

　　 这么算下来，一大半的学科能力还不够，收入差距就很明显体现出来。

　　 皮院长从情绪上考虑，在分配上已经照顾了那些低收入科室，但是，和刘牧樵负责的科室——他工作室是要提成的，也等于是，两个中心的员工工资是他负责发放。剪刀差就出现了。

　　 有情绪。

　　 我疾贫富不均今为汝均之。

　　 医院并不是铁板一块。

　　 人分三六九等。

　　 医院人多了，林子大了，什么鸟都有。

　　 虽然没有人对刘牧樵有什么仇恨，但是对皮院长有意见的倒是不少。

　　 这一天，就有几个人喝酒喝高了，在大骂皮院长。

　　 这几个人，有后勤的、有保卫科的、有内科的、还有骨科的。

　　 “不公平！”

　　 “瞎了眼！”

　　 “哪里有压迫哪里就有反抗！”

　　 “吾疾贫富不均今为汝均之！”

　　 ……

　　 发了一通牢骚之后，骨科的黄笑开始出主意了。

　　 “你们注意到皮院长每天坐什么车吗？”

　　 “吉利帝豪。”

　　 “他一个院长为什么坐这么便宜的车？”

　　 “不就是为了表示他廉洁吗？”

　　 “他廉洁吗？”

　　 “不可能！”

　　 “对，他廉洁，鬼都不信！”

　　 “那我们有什么办法整他一下吗？”

　　 “告他？”

　　 “告他有点困难，我们没有证据，再说，也不接受匿名举报啊，到时候查出来说我们诬告。”

　　 黄笑说：“我有一个好办法，威胁他说，要他给我们加工资，否则，我们就举报他。署名就署‘一个普通职工’。怎么样？”

　　 “这办法好！我们加了钱，管他贪不贪呢！没加钱的话，我们就散发传单，吓唬他。”

　　 “嗯，就这样决定了。”

　　 第二天，皮院长收到了一份匿名信，上面写道：“皮院长，你别以为你神不知鬼不觉，我经过一年多的暗中调查跟踪，发现了你很多的秘密，嘿嘿，要是你懂味，就给普通职工得点实惠，每人增加2000元的绩效，否则，检院见！”

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